2016年12月28日-30日，在资产与设备管理处处处长张士英与副处长袁明玉的带领下，资产与设备管理处、教务处、实训中心的相关人员组成考核小组，对我校奉贤与徐汇校区的各实验室及贵重仪器设备、平台软件开展资产利用绩效考核工作。根据考核工作方案，单价或成套设备10万元以下的教学、科研仪器设备以实验室为单位进行考核；单价或成套价格在10万元以上（含10万元）的教学、科研仪器设备以单件设备为单位进行考核。同时重点抽查了实训中心、计算机学院、图书馆、商业与发展研究院的教学软件平台的使用情况。

    适逢学期末，各学院较为忙碌，为了不影响各学院的日常工作，我处提前与相关部门资产管理员进行沟通协调，将考核时间和路线落实到位，确保检查工作的有效进行。在各实验室完成的自查的基础上，检查小组共实地抽查了实训中心、艺术学院、酒店管理学院、信息与计算机学院总计26个实验室，并针对上学期中期绩效考核中出现的问题进行了重点抽查，现场查看了各实验室的使用管理记录情况、低值易耗品审批领用记录情况、维修记录情况等，了解各实验室的人员配备、设备管理、使用效益等方面的详细情况，对照绩效考核找出实验室管理中存在的问题，并将问题一一记录。

 

                              （图为实训中心绩效考核现场）

（图为计算机学院绩效考核现场）

    经实地考察发现，中期绩效考核中出现的问题，各部门都相应进行了整改，多数部门都能认真做好实验室和设备的使用记录，特别是实训中心、艺术与设计学院、计算机学院的实验室，管理记录认真详细，卫生状况较好，且仪器设备利用率较高；经现场检查发现仍存在个别实验室利用率较低，条形码脱落，设备账物不一致需调账的情况，多数平台软件的利用率较高，仍有部分软件平台利用率较低，甚至存在个别软件平台近三年都没有使用的情况。对于这些存在的问题，我处将汇总整理后反馈给相关部门落实整改。

 本次考核旨在充分发挥资产设备的使用效益，提高设备利用率。经实地抽查发现，当前我校各实验室管理水平逐步得到规范，实验室管理员的意识也逐步增强。随后，考核小组将根据本次实地考察的结果进行综合评分，将评分结果和整改意见通报给相关部门。资产利用率考核将与各部门年度采购预算挂钩，绩效考核结果将纳入学校对各部门的年度绩效考核。 

 

（撰稿：李文慧 摄影：袁俊民 审核：张士英）