1月6日-7日，在资产与设备管理处处长张士英的带领下，资产与设备管理处、教务处、实训中心等部门的相关人员组成考核小组，对我校奉浦校区实验室设备开展资产利用绩效考核工作。  

　　本次绩效考核工作涉及全校所有实验室设备和软件平台绩效考核。根据考核工作方案，单价或成套设备10万元以下的以实验室为单位进行考核；单价或成套价格在10万元以上（含10万元）以单件设备（或贵重仪器）为单位进行考核。 

　　适逢学期末，各学院较为忙碌，为了不影响各学院的日常工作，我处提前与资产管理员进行沟通协调，将考核时间和路线落实到位，确保检查工作的有效进行。在各实验室完成的自查的基础上，两天里，检查小组共实地走访实训中心、信息与计算机学院、网络中心、酒店管理学院、艺术学院总计23个实验室，现场查看了各实验室的使用管理记录情况，了解实验室的人员配备、设备管理、使用效益等方面的详细情况，对照绩效考核找出实验室管理中存在的问题，将问题一一记录。 

（图为绩效考核现场）  

　　经实地考察发现，多数部门都能认真做好实验室和设备的使用记录，特别是艺术设计学院、实训中心、计算机学院的实验室，实验室管理记录认真详细，卫生状况较好，且仪器设备利用率较高；但仍有个别部门的实验室存在利用率较低，卫生环境较差，记录不规范的情况；有的甚至出现利用率为零的实验室和贵重仪器。对于这些存在的问题，我处将汇总整理后反馈给相关部门落实整改。  

　　对于平台软件的绩效考核，本次不做量化的考核要求，主要采用询问使用情况的方式进行。今后考核小组将研究制定更加科学、客观、可量化的考核措施对平台软件进行考核，以确保我校平台软件的使用效益。 

　　本次考核旨在充分发挥资产设备的使用效益，提高设备利用率。经实地考察发现，当前我校各实验室管理水平逐步得到规范，实验室管理员的意识也逐步增强。随后，考核小组将根据本次实地考察的结果进行综合评分，将评分结果和整改意见通报给相关部门。资产利用率考核将与各部门年度采购预算挂钩，绩效考核结果将纳入学校对各部门的年度绩效考核。 

（撰稿/摄影：常亚杰  审核：张士英）